玩具策劃開發(fā) ,即對將要開發(fā)設(shè)計的玩具產(chǎn)品進行整體的策劃和調(diào)研。一份完整的玩具策劃開發(fā)書,除了要對新玩具的相應(yīng)市場及行業(yè)進行分析,還應(yīng)包括目標市場分析、目標客戶群分析和產(chǎn)品創(chuàng)意方向及決策。
一、市場及行業(yè)分析
根據(jù)客戶的具體產(chǎn)品類型和要求系統(tǒng)性地做市場調(diào)研。通過對市場同類型產(chǎn)品做系統(tǒng)性的調(diào)查分析,系統(tǒng)了解市場產(chǎn)品的造型趨勢、熱銷情況、價位區(qū)間等,進而把握市場大方向為產(chǎn)品開發(fā)做好調(diào)研基礎(chǔ)。
二、目標市場分析
在目標市場調(diào)查過程中,重點會做兩個分析:
1.競品分析:通過對競品進行產(chǎn)品造型、價位、功能亮點等進行調(diào)查分析,進而可以為后期產(chǎn)品開發(fā)做出差異化定位;
2.品牌參考:對行業(yè)該品類佼佼者品牌或者開發(fā)商相對看好的產(chǎn)品做分析,進而提取參考品牌產(chǎn)品的亮點(如設(shè)計風(fēng)格、造型、功能玩法等),把握消費者訴求點,取其精華,融入開發(fā)產(chǎn)品中。
三、目標客戶群分析
在目標客戶群分析中,要明確以下幾點:
1. 目標客戶群的范圍;
2. 目標客戶群的年齡和生理發(fā)展特征;
3. 新玩具產(chǎn)品的消費決策者的界定;
4. 新玩具產(chǎn)品的消費決策者的購物習(xí)慣和方式。
四、產(chǎn)品創(chuàng)意方向及決策
在玩具開發(fā)前,項目團隊會組織項目小組進行頭腦風(fēng)暴,針對造型、功能、玩法亮點等進行全方位的創(chuàng)意風(fēng)暴討論,并由項目總監(jiān)帶頭進行項目創(chuàng)意梳理和亮點提取,最終形成項目方案初案。
此時出來的方案是基于市場而又跳脫市場的。產(chǎn)品是以市場為導(dǎo)向,造型功能玩法又與市場其他同類產(chǎn)品具有差異化,更具亮點與產(chǎn)品附加值。
駿意玩具策劃公司是廣東省汕頭澄海一家集產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設(shè)計及延伸系列產(chǎn)品的設(shè)計公司,一直致力于兒童產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域,公司擁有業(yè)界第一手兒童產(chǎn)品設(shè)計潮流信息,擁有業(yè)界優(yōu)秀的設(shè)計師團隊。
駿意設(shè)計成立之初是駿達手板工作室,于 2000年9月在廣東深圳成立,擁有18年專業(yè)實現(xiàn)動作結(jié)構(gòu)功能的技術(shù)經(jīng)驗,合作客戶累計500家,長期合作客戶達300家,為客戶產(chǎn)品從開發(fā)到落地提供零誤差接縫,提供專業(yè)建議,達成開發(fā)設(shè)想、解決落地難點、市場需求特點等共識,實現(xiàn)真正落地生產(chǎn)。
本文標簽: 玩具策劃開發(fā) 駿意設(shè)計