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全國(guó)服務(wù)熱線:13825810626駿意設(shè)計(jì)--專注智能玩具設(shè)計(jì)的解決方案商
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市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,智能玩具設(shè)計(jì)方案如何更具創(chuàng)意點(diǎn)?

返回列表 來(lái)源: 發(fā)布日期: 2019.01.07


隨著AI的迅速發(fā)展,智能玩具也將成為玩具行業(yè)中的必然趨勢(shì),然而,傳統(tǒng)玩具廠商跟不少的創(chuàng)業(yè)公司雖然緊追潮流開(kāi)發(fā),但是做出來(lái)的智能玩具設(shè)計(jì) 卻缺少生命力和感召力,很難在市場(chǎng)上產(chǎn)生消費(fèi)需求,而且,目前市面上的智能玩具缺少創(chuàng)新,要么都是以智能機(jī)器人、智能故事機(jī)為主,大部分同質(zhì)化嚴(yán)重,功能也并無(wú)差異,為消費(fèi)者所詬病。

那么,在此市場(chǎng)形勢(shì)下,玩具生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何改良產(chǎn)品設(shè)計(jì),做出受消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)歡迎、非同質(zhì)化的智能玩具產(chǎn)品呢?

具體來(lái)說(shuō),主要是三個(gè)步驟:

1. 深度了解市場(chǎng)實(shí)際

  在基于對(duì)市場(chǎng)的深度了解的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)企業(yè)才能更清楚產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方向,避免走向同質(zhì)化。舉個(gè)例子,駿意設(shè)計(jì)在做智能機(jī)器人設(shè)計(jì),一般會(huì)在前期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,整合已有產(chǎn)品數(shù)據(jù),并以全局發(fā)展的角度看待智能玩具細(xì)分市場(chǎng),從而最大化地從外觀設(shè)計(jì)、功能設(shè)置等規(guī)避同質(zhì)化問(wèn)題,讓客戶產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

駿意設(shè)計(jì)·智能機(jī)器人設(shè)計(jì)案例

駿意設(shè)計(jì)·智能機(jī)器人設(shè)計(jì)案例

 

2. 了解家長(zhǎng)和孩子們的具體需求點(diǎn)    

  有部分生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為,家長(zhǎng)作為智能玩具的消費(fèi)決策人,只需要了解家長(zhǎng)們的喜好即可,但這種觀點(diǎn)往往過(guò)于片面,而孩子們才是玩具產(chǎn)品的最終反饋者,因此,生產(chǎn)企業(yè)在打造產(chǎn)品創(chuàng)意點(diǎn)時(shí),可以從孩子們的喜好找到更多創(chuàng)作靈感;

 

3.  多形式創(chuàng)新設(shè)計(jì)

在充分了解市場(chǎng)實(shí)際需求和消費(fèi)者心理后,生產(chǎn)企業(yè)可通過(guò)玩具主題設(shè)定、功能玩法整合設(shè)計(jì)、推陳出新融入文化、系列化設(shè)計(jì)等形式,對(duì)智能玩具進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),不過(guò),在這一過(guò)程中,企業(yè)不能把智能玩具看成一個(gè)獨(dú)立的小產(chǎn)品設(shè)計(jì),而是要有目的性、計(jì)劃性和系統(tǒng)性;

  

  除了達(dá)成多個(gè)創(chuàng)意點(diǎn),玩具生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)注意將IP授權(quán)與玩具設(shè)計(jì) 相結(jié)合,從而進(jìn)一步提升智能玩具產(chǎn)品的附加價(jià)值,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、樹(shù)立自有品牌奠定更良好的基礎(chǔ)!


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